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2018年财产保险公司年度工作计划总结.doc 12页

作者:admin 来源:原创 时间:2020年06月06日 06:58:39浏览:

  资料

  .

  尊敬的***各位领导、同事:

  大家上午好!

  欢迎各位领导到***视察检查工作。我代表***向各位领导就2018年工作做一汇报:

  2018年,***在分公司党委、总经理室的正确领导下,在分公司各部门的大力支持下,坚持科学发展观,加大改革创新,加强基础管理,优化资源配置,以实现承保盈利与行业相适应的发展速度为经营指导思想,以承保盈利、保费正增长为经营目标,坚持以客户需求为导向的战略转型,打造客户经营模式的升级版,推行以“制度导向、结果导向、激励导向”为核心的绩效管理模式,全面推进各项工作稳步发展。

  一、主要经营指标:

  2018年是***机遇与挑战并存的一年,受市场经济环境和地域经济发展的影响,虽以盈利态势持续发展,但业务增长幅度还有待提高。截止2018年11月12日我司整体保费达成5348万元,达成我司全年6000万保费目标的89.13%,同比负增长7.41pt,其中车险保费4812万元,非车险保费536万元。截止2018年10月份综合成本率为82.78%,市场份额为7.01%。

  截止11月12日主要经营指标完成如下:

  KPI指标达成情况

  考核指标

  考核节点

  实际达成

  门槛值

  目标值

  挑战值

  综合成本率

  预算达成

  99.5%

  98%

  95.5%

  82.78%

  保费收入

  预算达成(万元)

  目标值*80%

  6000

  目标值*120%

  5396

  增速行业对标

  目标值*80%

  行业增速

  目标值*120%

  -8.25%

  非车险保费收入

  预算达成(万元)

  目标值*80%

  1200

  目标值*120%

  536

  应收保费率

  1

  0.5

  0

  0

  主要经营指标

  指标

  10月实际达成值

  同比变化

  成本管控

  综合成本率

  全部业务

  82.78%

  -8.55%

  车险

  85.87%

  -6.57%

  其中:交强险

  73.74%

  -12.48%

  商业险

  100.69%

  0.94%

  非车险

  51.94%

  -28.85%

  指标

  11月15日实际达成值

  同比变化

  业务发展

  保费收入

  险种

  全部业务

(来源:原创   admin)  

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